Voor een Strategy Day zijn 2 dingen nodig : 1. Een vraagstuk2. Een team van mensen

Het vraagstuk kan heel breed zijn. Het team heel divers.

Zo zijn er organisatievraagstukken:
– Hoe kijken onze medewerkers naar de strategie van de organisatie?- Hoe ziet de strategie van ons team eruit?- We willen nieuwe mensen aannemen. Hoe weten we wie past in onze organisatie en wie niet?- Hoe passen we onze werkprocessen aan aan de veranderde omgeving?En hoe betrekken we daar het ganse team bij?- We wijzigen van koers. Hoe nemen we onze medewerkers mee in het nieuwe verhaal?- …

Er zijn maatschappelijke vraagstukken:
– Hoe motiveren we burgers om mee te denken bij de ontwikkeling van de lange termijnplannen van onze gemeente?- Hoe krijgen we een groep van werkzoekenden op een duurzame manier aan het werk? – Hoe geven we ex-gedetineerden een doel in hun leven?- Hoe een groep van mensen beter leren omgaan met geld? – …

Er zijn menselijke vraagstukken: – Hoe kunnen we als buurt elkaar beter ondersteunen in de toekomst?- We willen als gezin meer tijd maken voor elkaar. Hoe pakken we dat aan? – Hoe kunnen we als team alle neuzen in de juiste richting zetten? – …

De Strategy Day geeft een strategisch inzicht in een vraagstuk. Voor een gans team. 

In de ochtend gaat het over de bestemming, in de middag over de route.
Het resultaat is strategisch én verbindend.