Weet JIJ als directie of management-lid exact waar je met je organisatie naar toe wilt?

Wanneer je deze vraag beantwoordt met “Weet ik niet (precies)”, zal het je meteen helder zijn dat je (organisatie)doelen onvoldoende duidelijk  gedefinieerd zijn.  Je hebt geen duidelijke missie of krachtige visie. Dientengevolge zijn ook je keuzes en acties automatisch minder effectief.

In alle situaties waar doelen of ambities onvoldoende duidelijk zijn, is het bijna onmogelijk om gericht ergens naar toe te werken en je volledige potentieel te benutten. Een verder gevolg is dat ook je medewerkers de gewenste focus missen omdat ook zij niet goed weten waar de organisatie naar toe wil.

Dat voelt niet goed en dat is ook niet goed!

Strategie met Ballen is onze verbluffend snelle, eenvoudige maar ook gedegen manier om ervoor te zorgen dat jij beschikt weer over een heldere ‘stip op de horizon’ en tevens dat je ook weet hoe die te bereiken. De methode leidt tot een krachtige strategie zodat jij telkens de best mogelijke stappen kunt zetten en de juiste keuzes kunt maken. Jij staat weer voor 100% aan het roer!

Heb jij de ‘Ballen’ hiervoor?

‘Strategie met Ballen’ is dé tool bij o.a:

-Je organisatie op koers

Voor jou als directie of MT van een onderneming is het natuurlijk primair van belang om een duidelijke ‘Stip op de horizon’ te hebben.
Wat is je Missie, wat is je Visie?  Welke kant wil je met je organisatie op en welke keuzes  horen daarbij?
Tijdens een intensieve en interactieve Strategy Day word je met je MT hierin begeleid zodat je precies en haarscherp weet waar en hoe naar toe!

-Teamontwikkeling

Hoe zorg je ervoor dat je teamleden dezelfde ‘Stip op de horizon’ houden? Hoe veranker je het aspect ‘samenwerken‘ rotsvast in jouw team en bij je medewerkers?  Hoe vergroot je het onderlinge vertrouwen en zorg je ervoor dat je teamleden het teambelang steeds voor ogen houden? Met ‘Strategie met Ballen’ krijg je hier alle tools voor in handen.

-Leiderschapsontwikkeling

Leiderschap is een containerbegrip. Om dit als leider op welk niveau dan ook effectief neer te kunnen zetten is een duidelijke focus en koers nodig. Je wilt weten hoe leiderschap te tonen en tevens weten wat je mensen nodig hebben. Strategie met Ballen helpt iedere leider bij het beantwoorden van deze gecompliceerde vragen.

– Communicatie

Communiceren doen we allemaal. Effectief communiceren waardoor onze boodschap 100% aankomt, doen we helaas minder. Binnen organisaties leiden misverstanden, aannames, miscommunicatie, gebrek aan feedback, onvoldoende informeren, onvoldoende luisteren of verkeerd interpreteren van wat gezegd is,  jaarlijks tot verspilling en onnodige kosten.

De methodiek van ‘Strategie met Ballen’ is ook hier weer een effectief hulpmiddel en helpt mensen in organisaties in een communicatie die % helder en effectief is. Oftewel; ‘Strategisch Communiceren’.

-Loopbaanontwikkeling

Het bepalen van een eigen loopbaankoers is voor individuele medewerkers een hele opgave, ook wanneer ze op dit moment een top job hebben. Als organisatie wil je je mensen blijven binden en boeien; alleen zo kunnen ze hun talenten duurzaam inzetten.

Loopbaanplanning en -ontwikkeling binnen organisaties is zonder een goede (individuele) loopbaan-strategie als schieten met veel hagel en hopen op een beetje geluk. Hoe kan dát voor organisaties én medewerkers nu beter?

Juist; met een loopbaansessie van Strategie met Ballen!

Jos en OrganisatieGroei

Met ons bureau helpen we directies en management om Leiderschap, Persoonlijk leiderschap en Veranderkaracht te verankeren in de haarvaten en op alle niveaus van hun organisatie. Geen enkele organisatie is hetzelfde, daarom is alles wat wij doen op basis van maatwerk.

Ik ben ook blij met de gedreven trainers en coaches die binnen OrganisatieGroei met mij samenwerken. Samen empoweren we leiders, teamleden en medewerkers binnen organisaties om het beste uit zichzelf en de samenwerking met anderen te halen.
Onze aanpak kenmerkt zich hierbij steeds als:

• -No nonsens, to the point, ‘pakkend’, resultaatgericht, respectvol, praktisch en inzetten van ‘what works’.
• -Van ‘Vingerwijzen’ naar ‘Verantwoordelijkheid’ en van ‘Zicht op jezelf’ naar ‘Zicht /begrip voor anderen’.
• -‘Hard’ op de inhoud – ‘Hart’ op de menskant!

Strategie met Ballen vormt hierbij een belangrijke tool omdat het hebben van een heldere focus en weten welke koers en actie daarbij hoort, voor iedereen in organisaties belangrijk is.

Wil je weten wat we voor jou kunnen betekenen, maak dan nu meteen even een afspraak